Maître d'ouvrage : Ville de Mauves-sur-Loire, Nantes Métropole & Conseil Départemental Loire Atlantique
Équipe :
Etude urbaine stratégique
Città U&P (Paysagiste-Urbaniste mandataire)
Craaft (Programmation urbaine, foncier et montage opérationnel et financier)
Tugec (BET VRD & mobilité)
Réciprocité (Démarche de concertation)
Surface : 50 ha
Montant : NC
Programme :
Plan guide et programme d’actions multithématique et transversal (habitat, équipement, commerce, activités tertiaires, espaces publics, mobilités)
Détail du projet :
Dans un contexte de Métropolisation, de forte attractivité et de sobriété foncière, la commune de Mauves-sur-Loire a besoin de remettre en perspective le devenir de son centre-bourg élargi. Pour cela Nantes Métropole et la Commune ont confié à notre groupement la réalisation d’une étude prospective dont l’objectif est de co-construire une stratégie d’aménagement et de développement de la centralité communale à court moyen et long terme (plan-guide opérationnel).
Habitat, équipements, commerces, services, espaces publics, mobilités et patrimoine, autant d’éléments qui participent à un cadre de vie de qualité. C’est à travers le croisement de ces thématiques d’analyses et de projet qu’une vision prospective a pu voir le jour pour le centre-bourg de Mauves-sur-Loire.
Au regard des multiples enjeux croisés, le plan-guide proposé permet de préciser un plan d’actions à la fois thématique et sectoriel qui comprend les actions à engager, les modes opératoires, les financements, les étapes de calendrier, …
Nos propositions «sur-mesure» se sont inscrites dans les stratégies de développement actées dans les documents cadres en vigueur (PLUm, PLH, PCAET, …), mais également dans le programme politique de l’équipe municipale.
L’étude se décline en trois phases :
> Phase 1 : diagnostic prospectif du territoire: état initial du site, définition des enjeux et orientations stratégiques
> Phase 2 : scénarios opérationnels d’aménagement sur des îlots mutables identifiés + aide à la modification du PLUm
> Phase 3 : Plan guide décliné en fiches actions priorisées (selon les enjeux calendaires, financiers, techniques,…)